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戴琨的选择是华平、高瓴资本、老虎基金悉数成为股东，理由很明确：“不能给竞争对手留任何机会”。新一轮融资完成后，优信在2014年开始陆续将业务拓展到汽车金融、B2C销售，2017年进一步建立了门店提供全服务流程，还开展了新车业务。“随着市场份额的进一步提高，优信会形成更强的品牌，公司的头部优势会越来越明显。二手车最大的痛点是信任问题，如果优信能够建立出标准，将能够改变这个行业。”艾渝认为。

Grant Samuel驻悉尼顾问的Stephen Miller说道：“特朗普想要像那样压低美元汇率，他不会如愿以偿。当欧洲这样的主要经济体疲软时，你会把钱放在哪里？全球其他地方没有太多选择，这将令美元受到买盘支撑。”Miller曾担任贝莱德投资管理（澳大利亚）公司的固定收益主管。

针对外来投资客群，大厂的开发商也给出了“贴心”服务。数个销售人员称，三年纳税期间，每年有一次“置换”的机会，如购房者有买卖的意愿，短期交易不是问题，在草签合同上换个名而已。“房价涨，可转手；房价稳，能得一套房。有什么可担心的？”“关门”不停业

修例风波以来，不同机构发布的全球大学排名中，香港高校的排名多有所下跌。英国泰晤士高等教育发布的2020年世界大学排名中，香港科技大学下跌6名至第47名，香港中文大学下跌4名至第57名，香港城市大学下跌16名至第126名，香港理工大学下跌12名至第171名。

收单业务本身也存在增量。拉卡拉加大了代理商的分润比例，通过这一做法来维持用户黏性，扩大渠道优势。这一做法可应用于下沉市场，拉卡拉表示：“将在农村地区寻找更多发展红利”。在收单领域，2014年以来拉卡拉推出了手机收款宝、超级收款宝、收钱宝盒和智能收银台等硬件产品，想要通过打通智能硬件和云端，推出更多针对收单业务的增值服务，例如，在做商户收单业务时，同时提供会员管理等服务。

提高综合服务能力，增加消费者的获得感。保险产品的成功与否的最终试金石是赔付。即使产品设计再怎么天花乱坠，如果赔付没有做好，这个产品依然是不成功的。正因为投保人购买保险和享受服务跨期错配赔付质量、赔付服务往往仅存于保险公司的宣传之中。如何提高服务能力，增加投保人的获得感是保证产品质量的重要一环。这要求保险公司在赔付阶段，科学认定、及时赔付，甚至创新性的提供某些特殊服务。同样以重疾险产品为例，保险公司不仅可以创新组合产品覆盖疾病的范围，也可以在产品中给消费者承诺就医环境和质量，比如联系主治医生、联系专业医院、提供绿色通道快速就医、提供海外就医、提供全球SOS紧急急救等。只有这样，才能真正打造出一款现象级的产品。